Fase 1 - Contatto telefonico

Valutiamo attentamente la tua richiesta e ci rendiamo conto di quale siano i reali bisogni

 

Fase 2 - Visita in azienda

Acquisiamo notizie sulla realtà aziendale, per poi focalizzare sul problema ed individuare in quali modalità intervenire

Fase 4 - Gestione

Entriamo in azienda definendo l'operatività  ed avviando un piano strategico di gestione, controllandone l'avanzamento ed il miglioramento

Sandroni International è:

Temporary Management

Ci sono momenti nella vita delle aziende nei quali esse si trovano a dover ricorrere al Temporary Management, poichè, di punto in bianco, devono affrontare la situazione del cosiddetto “vuoto manageriale” che le priva del manager di riferimento, sia che questi faccia parte della famiglia proprietaria dell’impresa, sia che questi operi alle dipendenze dell’azienda. Le cause possono essere di varia natura: salute, passaggio lavorativo, contrasti con la proprietà, ecc. In questi casi è fondamentale la figura del Temporary Manager o manager a tempo. Ad un vuoto manageriale improvviso non si rimedia mai in tempi brevi, ed ecco che per questo motivo l’impresa si può rivolgere ai nostri temporary manager per colmare il ruolo ricoperto in precedenza dal proprio manager, senza temere cadute di efficienza dell’azione manageriale, ed avendo inoltre la possibilità di cercarne con calma uno nuovo.

Diagnostica Aziendale
La diagnostica aziendale serve a valutare lo stato di salute dell’azienda, a volte le imprese lavorano ma non ottengono ciò che chi le gestisce si aspetta. Proprio come in Medicina, dei nostri esperti valuteranno una o più aree aziendali: la direzione, le vendite, la progettazione, l’approvvigionamento, la produzione, l’amministrazione, il marketing, la comunicazione, le risorse umane, il sistema informativo, gli adempimenti normativi, ecc, cercando di capire dove sia il problema e, quindi, trovare una "cura". Il nostro TEAM vi affiancherà giornalmente raccogliendo dati e informazioni fino a risalire all’origine delle cause della problematica.
Ristrutturazione Aziendale

La ristrutturazione aziendale è la soluzione più difficile e più faticosa, perché punta dritta verso la scelta di continuità. Di solito si tratta di un intervento radicale che, oltre a tagliare drasticamente i costi, prevede una riorganizzazione aziendale completa e ridefinisce le strategie e gli investimenti. Sono essenziali, ai fini del raggiungimento del rilancio, la bontà del prodotto, gli spazi di potenziale crescita del mercato, l’immagine e la distinzione del brand. Se ci sono questi ingredienti, i nostri manager sono in grado di percorrere le direttive strategiche precedentemente stabilite, con l’esperienza e la duttilità di intervento che si richiedono per uno sforzo così impegnativo e non privo di rischi, fino a portare l’azienda fuori dalla palude rischiosa dell’indebitamento eccessivo, e rilanciandola così verso nuovi successi.

Sviluppo Aziendale

Le strategie di sviluppo aziendale sono il fondamento sul quale basare tutte le successive azioni di gestione. L’imprenditore a volte possiede l’idea, le capacità tecniche per sviluppare un prodotto, ma non riesce a costruire e simulare in anticipo il percorso strategico di crescita. Un piano industriale solido e coerente con gli obiettivi che si prefigge l’imprenditore, permette di comprendere se la formula del business è sostenibile nei rapporti con i finanziatori, e se è sufficientemente profittevole da essere implementata. La nostra società, attraverso i suoi manager, consente all’imprenditore di governare efficacemente il progredire del piano d’impresa, facendo scelte consapevoli attraverso le quali raggiungere un livello soddisfacente di redditività.

Start up impresa

Per avviare un’impresa (Start Up impresa), dietro l’idea, fondamento dell’inizio di qualunque attività imprenditoriale, vanno prima programmate, e poi effettuate, tutte quelle operazioni indispensabili a far partire da zero un’impresa che dovrà essere già efficiente e dinamica ancora prima di aver collocato la prima unità di prodotto o servizio sul mercato. La nostra società è in grado di offrire all’imprenditore, attraverso un proprio manager, la consulenza gestionale di tutte le fasi di start up. Affiancherà cioè l’imprenditore nella scelta e condivisione di tutte le attività che sono richieste per la creazione di una nuova impresa, fin dagli inizi, fin dall’atto costitutivo. La nostra esperienza costituirà un grande vantaggio per il futuro successo della nuova azienda.

Internazionalizzazione Aziendale

Vuoi far conoscere la tua azienda e i tuoi prodotti al di fuori dei confini nazionali? La nostra società è in grado di fornirvi il supporto per sviluppare un piano di azione e la scelta del prodotto giusto per i vari mercati di vostro interesse. Seguiremo con voi tutte le fasi del progetto, dalla nascita del bene fino alla localizzazione.

Consulenza Commerciale

La consulenza commerciale nella panoramica del mercato globale odierno, è spesso necessaria per le imprese che non riescono più a contare solo sulle forze espresse fino a questo momento dai propri dipendenti dell’ufficio commerciale. Occorre sviluppare una strategia di sviluppo commerciale nuova ed efficace, se non si vuol restare al palo e vedere la propria azienda morire lentamente a causa del progressivo calo delle vendite.

Intermediazioni

Sarà nostro compito assistervi nel corso di una trattativa difficile e complessa, sia a livello commerciale che in tutti i casi riguardanti la vostra attività, cercando di ottenere per voi il massimo risultato.

Post vendita e customers satisfaction

il post vendita assieme alla vendita e’ il momento più importante, la nostra società seguirà per vostro conto i clienti, cercando di capire la loro soddisfazione verso i vostri prodotti e la vostra azienda. Ne monitoreremo costantemente lo stock al fine di farvi avere un continuo flusso di ordini e cercando di capire i loro bisogni e i bisogni del mercato in questione.

Selezione prodotti

Ciclicamente selezioniamo vari prodotti da far testare agli operatori nei loro mercati d’interesse. Il nostro scopo è quello di farvi entrare in contatto con i maggiori mercati internazionali e farvi capire quello che al momento i consumatori stanno cercando.

Organizzazione eventi e fiere

La nostra società organizza regolarmente eventi mirati alla vendita dei prodotti, creiamo una connessione tra i produttori e i grandi operatori internazionali con un servizio completo a 360’ che comprende dalla logistica fino al Follow up. Possiamo inoltre creare per voi eventi ad hoc dove potrete promuovere i vostri prodotti e cercare nuovi clienti.

Ricerca prodotti e fornitori

State cercando un prodotto specifico o un nuovo fornitore? Operando costantemente in tutto il mondo, siamo in grado di trovare per voi quello che state cercando senza farvi distogliere dalle vostre consuete mansioni. Lavoriamo stabilmente con aziende di alto standard qualitativo e serietà commerciale in grado di soddisfare ogni vostra richiesta.

Controllo qualità

Possiamo seguire per conto vostro o per conto di un vostro cliente tutte quelle azioni ed iniziative che consentono di definire e tenere sotto controllo gli standard qualitativi richiesti, supportando l'azienda nella finalità di far pervenire all'acquirente prodotti pienamente soddisfacenti con il minimo sforzo economico.

Organizzazione piattaforme e logistica

Se dovete organizzare una spedizione in groupage tenendo sotto controllo tutte le parti in causa, i nostri manager potranno affiancarvi per evitare complicazioni, monitorando le certificazioni necessarie e la produzione dei documenti, il controllo qualità, la scelta del vettore e degli Agenti Doganali.

Assistenza doganale

In caso di inesperienza, mancanza di tempo o problemi, la nostra società è in grado di assistervi nella risoluzione delle problematiche che potreste incontrare con le Dogane. Siamo in grado di attivare velocemente un azione di risoluzione problema al fine di evitare complicazioni o fermi della merce.

Perizie commerciali

Avete bisogno di far valutare merci o macchinari? La nostra società e’ in grado di fornirvi dei Professionisti in grado di stabilire l’esatto valore dei prodotti sotto esame.

Social Media Management

Ci occuperemo per vostro conto della gestione dei vostri Social Network, studiando assieme a voi una strategia per ottimizzare al massimo la promozione della vostra azienda e creare un alto numero di fan che saranno costantemente informati delle vostre attività e potranno approfittare delle vostre offerte e scoprire in anteprima i nuovi prodotti. Faremo in modo da rendere utile uno strumento dal grande potenziale ma ancora poco sfruttato dai professionisti.

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